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Potenzialberatung:

Wer kennt Ihr Unternehmen besser als Sie und Ihre Mitarbeiter?
oder:
Nutzen auch Sie den bewährten Weg zu mehr unternehmerischem Erfolg

  • Kleine und mittelgroße Unternehmen und ihre Beschäftigten stehen vor enormen Herausforderungen.
  • Der Wettbewerb verlangt ein Höchstmaß an Flexibilität und Entwicklungsbereitschaft.
  • Das Bewahren des Überblicks im gesamten Unternehmen wird immer bedeutender: Es gilt unter anderem, Prozesse zu verbessern und so Kosten zu senken und die Produktivität des Unternehmens zu erhöhen.

Mitunter kein leichtes Unterfangen.

Mit ihrem praxisorientierten und authentischen Ansatz führt die Potenzialberatung Unternehmer und ihre Mitarbeiter konkret zu mehr Transparenz, Gewusst-wie und abteilungsübergreifenden Verbesserungen.

Nutzen Sie jetzt diese Möglichkeit und setzen Sie da an, wo bewiesener Maßen ein Löwenanteil an Vorsprung gegenüber Ihrem Wettbewerb schlummert: Im Konstruktionsprozess.







Was ist die "Potenzialberatung"?

Die Potenzialberatung ist ein vielfach bewährtes Förderangebot in Nordrhein-Westfalen. Sie unterstützt - mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds - Unternehmen und ihre Beschäftigten, erfolgreicher zu arbeiten.





Was ist das Besondere an der Potenzialberatung?

Die Potenzialberatung ist keine Unternehmensberatung im herkömmlichen Sinne. Das spezifische Unternehmens-Know-how ist nirgends authentischer zu finden, als in Ihrem und den Köpfen Ihrer Mitarbeiter. Daher findet jede Sitzung vor Ort, also direkt in Ihrem Unternehmen, und unter aktiver Mitarbeit Ihrer entsprechenden Mitarbeiter statt.

Viele Beratungs- bzw. Entwicklungsmethoden, die alleinig mit Führung/Management erarbeitet wurden, bleiben an dieser Stelle stecken. Meist mangelt es an der Akzeptanz der Mitarbeiter, die die erarbeiteten Vorgaben umsetzen sollen.

Dabei ist die Akzeptanz und das Wissen der Mitarbeiter letztlich entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Das Vorgehen der Potenzialberatung sichert Ihnen von Anfang an eine hohe Mitarbeitermotivation. Die Erfahrung zeigt überdies: Die konkreten Ergebnisse machen Mut und Freude, den begonnenen Weg fortzusetzen.





Warum Potenzialberatung mit der Mensch und Maschine CAD-praxis?

Um zukünftig wettbewerbsfähig bleiben zu können, sind verkürzte Projektlaufzeiten das A und O im Unternehmen. Hierfür ist insbesondere ein optimaler Konstruktionsprozess (im Kern bestehend aus den Disziplinen Konstruktion und Produktdatenmanagement (PDM)) unabdingbar.

Ein leistungsfähiges PDM-System ist somit ein wichtiger Baustein im gesamten Produktentwicklungsprozess: Es beeinflusst prägnant, direkt und Tag für Tag die Faktoren Effizienz, Zeit, Qualität und Kosten.

Mit der richtigen PDM-Lösung lässt sich der Entwickungsprozess und damit die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens steigern.

Wir von der Mensch und Maschine CAD-praxis wissen aus langjähriger Erfahrung, wie wichtig es gerade an dieser Stelle ist, das Pferd von der richtigen Seite aufzuzäumen, damit Unternehmen letztlich wirklich profitieren.

Referenz / Anwenderbeispiel:
"Produkt-Datenmanagement – Unverzichtbar bei JHT"
Die erfahrenen Profis aus Hückelhoven schätzen die Zusammenarbeit mit der Mensch und Maschine CAD-praxis.





Was bringt Ihnen die Potenzialberatung im Einzelnen?


Geschätztes Zeit-Einsparpotenzial im Durchschnitt pro Abteilung*

Abteilungsübergreifend betrachtet können Sie durch die Potenzialberatung erarbeiteten Maßnahmen im Einzelnen in folgenden Bereichen profitieren:

  1. Steigerung der Produktivität und Flexibilität
  2. Verbesserung der Produkt- und Dienstleistungsqualität
  3. Erhöhung der Produkt- und Prozessinnovation
  4. Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter
  5. Steigerung der Kunden- und Dienstleistungsorientierung

*Quelle: "Wirtschaftsfaktor Konstruktion. Ungenutztes Potenzial im Engineering" Studie von Marketing Essentials.





Wer kann von der Potenzialberatung profitieren?

Kleine und mittlere Betriebe in NRW, die älter als fünf Jahre sind und weniger als 250 Mitarbeiter beschäftigen.





Mit Mitteln in welcher Höhe dürfen Sie rechnen?

Ihr Zuschuss beläuft sich auf bis zu 50% Ihrer Investition in die Beratungsanalyse (bis maximal EUR 500,00 pro Beratungstag bei max. 15 Beratungstagen ( = EUR 7.500,00)).





Darf man die Zuschüsse behalten?

Ja, die Zuschüsse müssen nicht rückerstattet werden. Sie dürfen sie behalten.





Wie verläuft eine Potenzialberatung?

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ermitteln wir in geförderten Workshops Ihre unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen.

Die so gefundenen Ergebnisse vereinen wir mit Ihrem und unserem Know-how zu praktischen Aufgabenstellungen, die so zu einem konkreten und praxisorientierten Handlungsplan führen.

So weit, - so gut.
Jedoch: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.

Damit es bei der Umsetzung nicht hakt, begleiten wir Sie auch in dieser Phase. Und was die Kompetenzsteigerung Ihrer Mitarbeiter anbelangt, so können Sie hier wiederum von Zuschüssen in Form von Bildungsschecks profitieren.





Wie Sie in den Genuss der Zuschüsse kommen...
Nutzen Sie unseren Antrags-Service...

Wer von Zuschüssen profitieren will, der ist gut beraten, von vorneherein den besten Weg zu gehen. Darum: Nutzen Sie unsere Erfahrungen, - kontaktieren Sie uns.

So dürfen Sie sicher sein, schnellstmöglich von den Mitteln, die Ihnen zustehen, profitieren zu können.

Nutzen Sie das Formular unten oder sprechen Sie mit Wilhelm Barufka: Telefon: (0 23 04) 945 525





Check zur Potenzialberatung

Wollen Sie wissen, ob Ihr Unternehmen Zuschüsse zur Potenzialberatung erhält?

Dann beantworten Sie bitte die folgenden fünf Fragen. Wir antworten kostenlos und unverbindlich.

1. Haben Sie/Ihr Unternehmen in den letzten drei Jahren eine Potenzialberatung durchgeführt?:

2. Hat Ihr Unternehmen seinen Sitz in NRW?:

3. Beschäftigt Ihr Unternehmen weniger als 250 versicherungspflichtige Mitarbeiter?:

4. Ist Ihr Unternehmen älter als 5 Jahre?:

5. Wünscht Ihr Unternehmen die Unterstützung externer Beratung in einem der folgenden Bereiche:
Arbeitsorganisation / betriebliche Abläufe
- Arbeitszeit
- Arbeit und Gesundheit
- Personalentwicklung
- Altersstruktur
- Fachkräftebedarf
- berufliche Weiterbildung?:



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Letzte Aktualisierung am 07.06.2011 - Erstellt mit Zeta Producer Desktop CMS
 
 
 
 

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